Quem n\u00e3o mede n\u00e3o gerencia! Esta afirma\u00e7\u00e3o \u00e9 um dos princ\u00edpios fundamentais da gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea sabia que a Receita Tribut\u00e1ria per Capita de Pelotas – valor arrecadado com impostos dividido pela popula\u00e7\u00e3o \u2013 \u00e9 de R$ 232,10, enquanto em Canoas, Caxias, Rio Grande e Santa Maria \u00e9 de R$ 480,34, R$ 645,15, R$ 513,34, R$ 371,93 respectivamente?<\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea sabia que a vincula\u00e7\u00e3o da Receita Corrente (entrada dos impostos no caixa do governo vinculados obrigatoriamente a realiza\u00e7\u00e3o de despesa carimbadas) \u00e9 de 66,58%, o maior percentual entre as cidades citadas anteriormente? Ou seja, quanto maior a receita vinculada, menor a margem para investimentos!<\/p>\n\n\n\n
Por fim, voc\u00ea sabia que o Investimento per Capita(valor total investido dividido pelo n\u00famero de habitantes) \u00e9 de R$ 156,44 enquanto em Canoas, Caxias e Rio Grande \u00e9 de R$ 208,98, R$ 461,68 e R$ 196,05 respectivamente? E que este \u00faltimo indicador est\u00e1 diretamente relacionado ao desempenho dos dois indicadores citados anteriormente?<\/p>\n\n\n\n
A capacidade de investir de um munic\u00edpio, na qualidade de sua infraestrutura, sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o, mobilidade etc \u00e9 uma rela\u00e7\u00e3o direta entre Receita Tribut\u00e1ria, a vincula\u00e7\u00e3o da Receita Corrente e o Investimento, por exemplo!<\/p>\n\n\n\n
Esta introdu\u00e7\u00e3o n\u00e3o busca avaliar ou criticar o desempenho das gest\u00f5es municipais, mas sim demonstrar como \u00e9 importante que tenhamos acesso e capacidade de analisar os n\u00fameros de nosso munic\u00edpio de maneira clara e f\u00e1cil.<\/p>\n\n\n\n
A import\u00e2ncia de trabalharmos com fatos e dados constitui uma pedra basilar das modernas t\u00e9cnicas gerencias. Portanto, para isto \u00e9 fundamental termos bases de dados e informa\u00e7\u00f5es consistentes e atualizadas.<\/p>\n\n\n\n
Esta premissa no setor privado j\u00e1 \u00e9 h\u00e1 algum tempo um fator cr\u00edtico de sucesso empresarial. O processo de governan\u00e7a corporativa exige cada vez mais, a solidez de dados e a transpar\u00eancia de informa\u00e7\u00f5es. A tomada de decis\u00e3o, por parte dos conselhos de administra\u00e7\u00e3o e das diretorias executivas devem ser baseadas nesta convic\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Atualmente na empresas de capital aberto, os acionistas, sejam eles maiorit\u00e1rios ou minorit\u00e1rios, t\u00eam acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es de maneira r\u00e1pida, transparente e fidedigna. Aquela empresa que, porventura, n\u00e3o tenha uma boa gest\u00e3o de suas informa\u00e7\u00f5es corporativas, est\u00e1 fadada ao julgamento do mercado, atrav\u00e9s da varia\u00e7\u00e3o do valor de suas a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Se pensarmos no setor p\u00fablico, em nosso munic\u00edpio, Estado ou pa\u00eds, isto tamb\u00e9m \u00e9 verdadeiro. N\u00f3s, popula\u00e7\u00e3o, acionistas do governo, devemos ter acesso a todas as informa\u00e7\u00f5es que necessitamos para decidirmos se o nosso investimento \u2013 impostos \u2013 est\u00e1 sendo gerenciado de maneira adequada.<\/p>\n\n\n\n
Nos \u00faltimos anos tivemos avan\u00e7os importantes tais como a lei da transpar\u00eancia, lei de acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o, incremento das bases de dados p\u00fablicas, indicadores de desempenho, impacto de pol\u00edticas p\u00fablicas etc. No entanto, o somente o acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 suficiente. \u00c9 necess\u00e1rio que haja um avan\u00e7o no tratamento destas informa\u00e7\u00f5es para elas sejam de f\u00e1cil interpreta\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise por parte do p\u00fablico leigo.<\/p>\n\n\n\n
Hoje, a interpreta\u00e7\u00e3o de um or\u00e7amento p\u00fablico, por exemplo, \u00e9 algo para iniciados! Isto dificulta a an\u00e1lise criteriosa e a avalia\u00e7\u00e3o do desempenho de uma determinada pol\u00edtica. N\u00e3o permite ao avaliar efetivamente a qualidade do seu eleito. Contudo, boas iniciativas t\u00eam surgido, principalmente por parte da sociedade civil organizada. Nesse sentido, sugiro a quem deseja entender melhor as contas e os n\u00fameros de seu munic\u00edpio: acesse o Portal Meu Munic\u00edpio (http:\/\/www.meumunicipio.org.br)!<\/p>\n\n\n\n
Essa iniciativa traduz de forma simples e singela as informa\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas e necess\u00e1rias para que n\u00f3s, acionistas dos nosso munic\u00edpios, possamos analisar e avaliar como vai a sa\u00fade financeira e de investimentos de nossa cidade.<\/p>\n\n\n\n
De maneira clara, o portal disponibiliza dados e explica, didaticamente, como os indicadores b\u00e1sicos s\u00e3o constru\u00eddos, calculados e, principalmente, permite compara\u00e7\u00f5es com outras unidades.<\/p>\n\n\n\n
Portanto, m\u00e3os \u00e0 obra! Assuma o papel de acionista e cidad\u00e3o de seu munic\u00edpio e acesse este portal. Com certeza ser\u00e1 uma experi\u00eancia interessante!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Quem n\u00e3o mede n\u00e3o gerencia! Esta afirma\u00e7\u00e3o \u00e9 um dos princ\u00edpios fundamentais da gest\u00e3o. Voc\u00ea sabia que a Receita Tribut\u00e1ria per Capita de Pelotas – valor arrecadado com impostos dividido pela popula\u00e7\u00e3o \u2013 \u00e9 de R$ 232,10, enquanto em Canoas, Caxias, Rio Grande e Santa Maria \u00e9 de R$ 480,34, R$ 645,15, R$ 513,34, R$ […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-36","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogdogastal.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/36","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogdogastal.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogdogastal.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogdogastal.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogdogastal.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=36"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogdogastal.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/36\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37,"href":"https:\/\/blogdogastal.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/36\/revisions\/37"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogdogastal.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=36"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogdogastal.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=36"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogdogastal.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=36"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}