[Meu Município!]

Quem não mede não gerencia! Esta afirmação é um dos princípios fundamentais da gestão.

Você sabia que a Receita Tributária per Capita de Pelotas - valor arrecadado com impostos dividido pela população – é de R$ 232,10, enquanto em Canoas, Caxias, Rio Grande e Santa Maria é de R$ 480,34, R$ 645,15, R$ 513,34, R$ 371,93 respectivamente?

Você sabia que a vinculação da Receita Corrente (entrada dos impostos no caixa do governo vinculados obrigatoriamente a realização de despesa carimbadas) é de 66,58%, o maior percentual entre as cidades citadas anteriormente? Ou seja, quanto maior a receita vinculada, menor a margem para investimentos!

Por fim, você sabia que o Investimento per Capita(valor total investido dividido pelo número de habitantes) é de R$ 156,44 enquanto em Canoas, Caxias e Rio Grande é de R$ 208,98, R$ 461,68 e R$ 196,05 respectivamente? E que este último indicador está diretamente relacionado ao desempenho dos dois indicadores citados anteriormente?

A capacidade de investir de um município, na qualidade de sua infraestrutura, saúde, educação, mobilidade etc é uma relação direta entre Receita Tributária, a vinculação da Receita Corrente e o Investimento, por exemplo!

Esta introdução não busca avaliar ou criticar o desempenho das gestões municipais, mas sim demonstrar como é importante que tenhamos acesso e capacidade de analisar os números de nosso município de maneira clara e fácil.

A importância de trabalharmos com fatos e dados constitui uma pedra basilar das modernas técnicas gerencias. Portanto, para isto é fundamental termos bases de dados e informações consistentes e atualizadas.

Esta premissa no setor privado já é há algum tempo um fator crítico de sucesso empresarial. O processo de governança corporativa exige cada vez mais, a solidez de dados e a transparência de informações. A tomada de decisão, por parte dos conselhos de administração e das diretorias executivas devem ser baseadas nesta convicção.

Atualmente na empresas de capital aberto, os acionistas, sejam eles maioritários ou minoritários, têm acesso às informações de maneira rápida, transparente e fidedigna. Aquela empresa que, porventura, não tenha uma boa gestão de suas informações corporativas, está fadada ao julgamento do mercado, através da variação do valor de suas ações.

Se pensarmos no setor público, em nosso município, Estado ou país, isto também é verdadeiro. Nós, população, acionistas do governo, devemos ter acesso a todas as informações que necessitamos para decidirmos se o nosso investimento – impostos – está sendo gerenciado de maneira adequada.

Nos últimos anos tivemos avanços importantes tais como a lei da transparência, lei de acesso à informação, incremento das bases de dados públicas, indicadores de desempenho, impacto de políticas públicas etc. No entanto, o somente o acesso à informação não é suficiente. É necessário que haja um avanço no tratamento destas informações para elas sejam de fácil interpretação e análise por parte do público leigo.

Hoje, a interpretação de um orçamento público, por exemplo, é algo para iniciados! Isto dificulta a análise criteriosa e a avaliação do desempenho de uma determinada política. Não permite ao avaliar efetivamente a qualidade do seu eleito. Contudo, boas iniciativas têm surgido, principalmente por parte da sociedade civil organizada. Nesse sentido, sugiro a quem deseja entender melhor as contas e os números de seu município: acesse o Portal Meu Município (http://www.meumunicipio.org.br)!

Essa iniciativa traduz de forma simples e singela as informações básicas e necessárias para que nós, acionistas dos nosso municípios, possamos analisar e avaliar como vai a saúde financeira e de investimentos de nossa cidade.

De maneira clara, o portal disponibiliza dados e explica, didaticamente, como os indicadores básicos são construídos, calculados e, principalmente, permite comparações com outras unidades.

  

Portanto, mãos à obra! Assuma o papel de acionista e cidadão de seu município e acesse este portal. Com certeza será uma experiência interessante!